CP课程介绍
教练技术理论课程（Coaching Principles，简称CP）是为有志于成为教练型领导者提供的关于教练技术的一套完整的理论基础。课程涵盖了成为一名专业教练需要掌握的理论基本功，并合理配合课堂真实案例演练与后续的导修跟进等大量客户实际操作机会，是成为专业教练、掌握教练之道的核心关键步骤之一。整个课程共计6天，分为二讲。教练技术理论课程（CP）是个独立的理论课程，它更多的聚焦于技术层面。因此，课程当中提供的教练理论与丰富的教练技法也对于改善日常管理难题有另辟蹊径的意义。本课程适合于有志成为专业教练的客户和提升管理技巧的企业人。
当您完成了CP课程，您将：
☆清晰如何运用教练的四种能力：聆听、区分、发问、回应
☆清晰教练的四个步骤及如何运用使之效益最大化
☆了解教练的背景与管理趋势，有效领导员工
☆掌握设定目标的系统，教练客户达成成果
☆运用激励与挑战支持您的客户达成目标
☆提升情商并建立一个健康、有效的教练关系
☆通过身心语捕捉客户的反应，有效支持教练的过程
☆综合运用真我价值、文化差异与九型人格等教练工具与客户建立良好的教练关系
☆通过积极参与日常定期举办的“教练技术导修”不断深化、熟练实际的教练能力
课程目录
一、教练理论与技巧 四、教练操守与推广
1、什么是教练 1、专业教练操守
2、教练与其它管理的区别 2、教练文化推广，教练业务发展及市场推广
3、教练的发展及趋势 3、客户服务
4、教练对个人和企业的效益 五、CP专业教练实习
二、教练技术 1、社区咨询教练服务
1、四个能力 2、定期提供教练工作坊的导修，提升学员教练能力
2、四种步骤
3、生命计划
4、人本教练模式
5、现场教练
三、教练工具
1、激励与挑战
2、真我价值
3、情商与教练身心语
4、九型人格与教练
5、人本教练模式的高级应用 |
